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  在涂料行业波诡云谲的市场浪潮中，有人追逐风口扩张产能，有人热衷跨界追逐短期总部，到中国涂料行业的领军力量，从单一品类到全屋整装6+1新赛道矩阵，巴德士用三十年光阴，诠释了“坚持长期主义，做奔跑的乌龟”这一经营哲学的深刻内涵。

  2026年1月9日-11日，以“华彩三十载·筑梦赢未来”为主题的巴德士三十周年庆暨全国经销商峰会在红色圣地湖南韶山盛大启幕。

  当行业内外聚焦这场承载着总结与展望的盛会时，人们愈发清晰地看到：这只“奔跑的乌龟”，早已凭借稳健的步伐筑牢根基，以敏锐的洞察抢抓机遇，在时代转折处勾勒出更宏大的发展蓝图。

  韶山之约，既是对三十年初心的回望，更是对未来征程的誓师，其意涵不言而喻。

  以专注技术深耕细致划分领域，是巴德士对涂料主业的极致坚守与长期主义的坚定践行。在涂料行业历经产能过剩、环保风暴、市场迭代的多重考验中，尤其是房地产繁荣期的跨界诱惑层出不穷时，巴德士始终锚定涂料赛道，用“奔跑的乌龟”哲学抵御外界纷扰。

  巴德士集团董事长方学平在峰会上回顾三十年辉煌历程时，对这一哲学作出了精准阐释：所谓“乌龟”，是指不追逐短期风口，不以牺牲质量和信誉换取规模，专注主业、步步为营，筑牢产品、技术、渠道的坚实“龟壳”；所谓“奔跑”，则是保持对市场的敏锐洞察，在看清方向后果断出击，抢占战略制高点。这种“快”与“慢”的平衡艺术，正是巴德士穿越周期、行稳致远的核心密码。

  早在2019年，巴德士便前瞻性地提出多赛道发展的策略，逐步构建起涵盖各类室内外涂装产品的全屋整装6+1新赛道体系，提前布局存量市场与消费升级需求，这一决策在后续市场变革中持续验证着长期主义的价值。

  三十年来，巴德士拒绝盲目扩张，不贪多求全，而是将资源聚焦于产品研制、技术创新与渠道深耕，这种“慢”节奏下的坚守，让企业在行业波动中从始至终保持稳定发展形态趋势，巴德士已连续十一年上榜中国500最具价值品牌，且品牌价值和排名每年均有上升，从2015年的89.87亿元增长至2025年的453.26亿元，十一年来增加了363.39亿元，品牌价值增长了404%。

  如果说坚守主业是“奔跑的乌龟”的立身之本，那么精准把握市场趋势、果断推进战略升级，则是其“奔跑”的核心动力。

  面对中国经济回升带来的行业新机遇，方学平在峰会上精确指出，未来5年巴德士将全力抓住仿石漆、艺术漆、地坪漆三大风口，在未来3-5年致力穿越经济周期，实现“成为中国涂料行业总实力前三”的战略目标。

  这一目标的提出，是建立在巴德士对行业趋势的深刻洞察与全赛道布局的坚实基础之上。随建筑涂料市场从“地产后周期”转向“城市存量周期”，焕新需求占比高达65%，城镇化重心向美丽乡村转移，消费者为“好看、耐用、体面”付费的意愿持续增强。

  巴德士精准把握这一变化，将仿石漆（流量入口）、艺术漆和地坪漆列为加快速度进行发展的三大关键风口，通过全品类协同与精准战略落地，开启新一轮增长征程。

  在战略落地的具体路径中，巴德士以“潜心研发技术、打造差异化优势”的深耕精神，聚焦仿石漆与艺术漆两大核心赛道，以产品升级与模式创新构建核心竞争力。

  集团建筑涂料事业部肖俊详细阐述了巴德士建筑涂装优势，并提出2026年仿石漆五大发展策略：在城乡结合部主干道边开大店建仓储、打造“三好”样板房树口碑、多渠道并举高频次开会、以仿石漆带动全品类销售、多平台拍视频投广告引流。这一系列务实举措，为经销商抢占市场提供了清晰指引。

  创新中心首席技术官孔霞博士则发布了皇家玉石、冠军史、大理石漆、水晶石四大天王产品及铂金石、冠晶石特色产品矩阵，形成高低搭配的产品组合拳，既提升品牌高度，又稳固市场基本盘。

  为凝聚行业智慧，峰会还设置《仿石漆大商之道》与《仿石漆口碑之道》两大专题论坛，15位优秀经销商围绕线上运营、样板房打造、施工管理等核心议题分享实战经验，从战略到执行全方位赋能渠道。

  集团创新中心总经理方立城博士指出，艺术漆市场正从新房装修主导向存量房翻新和商业空间应用快速迁移，其中商业空间艺术漆发展迅猛，未来3-5年占比预计从23%提升至40%。

  基于此，巴德士推出“诺瓦&巴德士艺术漆”双品牌战略，精准覆盖高端与大众市场，目标五年内让诺瓦成为中国高端原装进口艺术漆第一品牌，集团艺术漆总销量跻身全国前三。此次发布的威尼斯城堡等10款系列新产品，成为推进这一目标的重要载体。

  峰会上，8位优秀经销商围绕商业空间艺术漆交付议题，另8位经销商聚焦艺术漆新媒体获客与设计师渠道，展开多维度干货分享，为艺术漆业务落地提供实践指引。

  从增量市场到存量市场，从单一产品到系统解决方案，巴德士的“奔跑”始终紧跟时代步伐。

  面对规模高达万亿级的旧改市场蓝海，广东省定制家居协会旧改专业委员会秘书长王睿在峰会上直言“不旧改，无未来”，并指出旧改将是贯穿未来十年的时代主旋律，经销商需从“产品批发商”向“旧改服务商”全方面转型。对此，巴德士早已展开系统性布局。

  集团品牌部刘露以《巴德士焕新展厅形象》为题，通过终端展厅形象升级、三大焕新领域聚焦、四大焕新服务构建，详细阐述了巴德士的旧改焕新战略，秉承“全屋涂装一站解决”的核心价值，邀行业共创旧改未来。

  创新中心技术副总监范方强博士则发布了针对性的焕新系列新产品，涵盖微磨石艺术地坪、精装五合一水性地坪漆等多品类，形成“空间全场景涂装解决方案”，实现从销售单一产品到提供整体价值的跨越。

  峰会特设的《全品引爆逆势增长》高峰论坛，邀请优秀经销商现身说法，分享通过产品组合拳抵御市场风险、实现逆势增长的经验，为渠道转型赋能。

  为进一步构建共赢生态，巴德士还发布了《Hi合伙吧!中国好师傅》会员模式，直击行业施工端痛点。该平台整合“福利+成长+认证”三大功能，师傅可通过扫码得积分、获技能培训与认证，经销商则能沉淀数据、优化产品服务，实现双方共赢，强化产业服务生态。

  此外，巴德士还发布了凝聚三十年技术积累的纪念版系列新产品，通过“博士天团新品秀”系统呈现创新成果，并公布极具竞争力的订货政策，点燃经销商热情，现场签约气氛热烈，彰显了渠道伙伴对企业战略的坚定信心。

  在行业普遍浮躁追求规模扩张的周期里，巴德士的三十年发展史，堪称一部民营涂料企业秉持定力、精准迭代的“战略教科书”。它坚守“永远专注于涂料”的初心，以“奔跑的乌龟”哲学平衡稳健与进取，在技术创新上不吝投入，在渠道赋能上务实深耕，在市场变革中精准破局。

  从韶山再出发，巴德士已然勾勒出清晰的发展蓝图：以更完善的产品生态、更精准的战略布局、更共赢的伙伴体系，向着“中国涂料行业总实力前三名”的目标坚定前行。

  这只“奔跑的乌龟”，或许没有追求一时的速度与规模，却凭借长期主义的坚守与持续的自我革新，在涂料行业的赛道上跑出了属于自己的精彩。

  华彩三十载，筑梦赢未来，巴德士的下一段征程，值得行业期待。返回搜狐，查看更加多